Комплексное  бухгалтерское обслуживание и сопровождение предполагает  закрепление за каждым Клиентом  персонального бухгалтера, и возможность выбрать необходимый  перечень работ.

Базовая стоимость ведения учета в зависимости от количества  обработанных документов и выполненных операций

Мы предлагаем  воспользоваться услугами по комплексному бухгалтерскому сопровождению. Предложенные  пакеты содержат установленный перечень работ. В зависимости от потребностей Клиента можно подобрать индивидуальный пакет:

Стоимость абонентского обслуживания  определяется индивидуально для каждого Клиента и зависит от деятельности, которую осуществляет Клиент, количества  персонала,  технического оснащения, объема обрабатываемой информации,  количества выполняемых операций, количества необходимых консультаций, индивидуальной схемы и  графика  работы.

Система сбора и обработки учетной информации, необходимой для составления финансовой отчетности. Финансовый учет включает в себя информацию по учету балансовых счетов: основных средств – нематериальных активов, финансовых вложений, материально-производственных запасов, денежных средств, и используется не только внутри предприятия, но и внешними пользователями. Финансовый учет регулируется нормативными документами. Стоимость и  оптимальный срок реализации проекта по постановке бухгалтерского финансового учета с «нуля», определяется индивидуально для каждого Клиента и зависит от направления деятельности и результатов  анализа  действующей практики управления для действующих  юридических лиц  и индивидуальных предпринимателей.  Для вновь зарегистрированных юридических лиц  и индивидуальных предпринимателей стоимость реализации проекта  зависит от деятельности осуществляемой Клиентом.

Мы предлагаем два возможных способа реализации проекта по постановке бухгалтерского финансового учета:

• На территории Клиента. С использованием технического оснащения, предложенного Клиентом, с учетом того, что:
  • В дальнейшем вести бухгалтерский финансовый  учет  будут специалисты Клиента;
  • В дальнейшем вести бухгалтерский финансовый  учет  будет индивидуально закрепленный за Клиентом бухгалтер (Комплексное бухгалтерское  сопровождение), который будет выполнять работы  на  территории  Клиента по  согласованному графику.
• На нашей территории. С использованием нашего технического оснащения, в дальнейшем предполагающее Комплексное бухгалтерское  сопровождение  Клиента.

В результате  реализации проекта по постановке бухгалтерского финансового  учета  Клиент  получит  основные документы, которые включают в себя требования к формированию правильной финансовой политики с оптимальной  налоговой нагрузкой.

• Учетную политику
• Рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности;
• Унифицированные формы первичных учетных документов, регистров бухгалтерского учета, а также документов для внутренней бухгалтерской отчетности;
• Порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации;
• Способы оценки активов и обязательств;
• Правила документооборота и технология обработки учетной информации;
• Необходимые справочники в зависимости от деятельности осуществляемой Клиентом
• Порядок контроля за хозяйственными операциями;
• Правила и порядок сдачи необходимой  отчетности в органы контроля и надзора;
• Иные  документально оформленные  решения, необходимые для организации бухгалтерского учета  осуществляемой Клиентом деятельности.

Система управленческого учета служит  интересам эффективного управления. Поэтому решение о целесообразности ее ведения  принимается  исходя из того, как  будут оцениваться  затраты и выгоды от ее функционирования. Управленческий учет чаще всего формируется из данных бухгалтерского финансового учета и оперативной информации.  Для   рентабельной работы вашего бизнеса необходимо правильно построить управленческий учет с нуля. Задача управленческого учета — зафиксировать все действия и события, происходящие в организации  так, чтобы при взгляде на учетные записи и цифры не оставалось возможностей для двойного толкования

В результате  разработки  системы  управленческого учета  Клиент  получит  основные документы:

• Учетную Политику.
• Справочники.Продуктов, услуг, работ, структурных подразделений, статей затрат, объектов инвестиционного характера, поставщиков, потребителей, заинтересованных сторон, иные необходимые справочники  в зависимости от деятельности осуществляемой Клиентом.
• Организационно-нормативные документы необходимые при ведении полноценного управленческого учета (стандарты, инструкции, положения, методики, процедуры  и др.)
• Набор унифицированных форм (учетных записей: баланс структурного подразделения, отчет о доходах и расходах структурного подразделения,иные формы в зависимости от деятельности осуществляемой Клиентом), которые в дальнейшем можно автоматизировать, используя имеющиеся у Клиента программные продукты.

Стоимость и  оптимальный срок реализации  проекта по постановке управленческого учета определяется индивидуально для каждого Клиента и зависит от направления деятельности и результатов анализа  действующей практики управления.  Внедренная система управленческого учета позволит:

• управлять на основании реальных фактических данных;
• быстро адаптировать бизнес-процессы к изменению рыночных условий, законодательных и нормативных требований,  других внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность Клиента;
• повысить  рентабельность, экономическую эффективность и конкурентоспособность за счет оптимизации  бизнес-процессов путем выявления нерациональных действий и устранения потерь, предельно затратных по стоимости, персоналу, срокам, и разработки мероприятий по повышению их эффективности;
• распределить  выполнение функциональных действий по зонам ответственности за конкретными должностями  являющимися участниками бизнес-процессов,  что позволит  объективно контролировать  результаты  труда  и  их вклад в  достижение  полученных или ожидаемых экономических результатов;
• привести все политики и стандарты,  действующие в организации к единой форме, что поможет правильно распределить задачи для достижения стратегических целей, и целостности системы управления;
• разработать стратегию, используя  данные оперативного мониторинга ключевых показателей деятельности,  которая  будет учитывать  соблюдение интересов  руководителя, акционеров, персонала,  государственных органов.