Консультирование по вопросам
коммерческой деятельности и управления
Оставить заявку
Анализ действующей практики управления
Проводится  сравнительный анализ  действующей практики управления Клиента  на соответствие  заданным требованиям к качеству управления, за эталон  берутся  требования  стандартов на системы менеджмента,  законодательные и нормативные требования распространяющиеся на деятельность организации Клиента. При  проведении  анализа   действующей  практики управления   проверяется:
  • Организационная структура управления, структура маркетинга, структура последовательности и взаимодействия процессов.
  • Локальные нормативные акты, описывающие деятельность Клиента, правила оформления, полнота,  достоверность и актуальность  информации, соответствие законодательным и нормативным требованиям.
  • Практика применения на рабочих местах, действующих  на момент проведения анализа, локальных нормативных актов.
  • Система управления документированной информацией. Информационные системы (программные продукты) их связь и совместимость между собой.
  • Методы измерений, анализа, мониторинга и оценки, применяемые у Клиента.
Заключение  по результатам анализа  действующей  практики управления  дает возможность более точно:
  • определить возможности и потребности   Клиента,  которые  зависят  от  финансовых, человеческих, временных ресурсов
  • определить и  оптимально  спланировать  продолжительность  этапа «Разработка или оптимизация модели управления»,  если 50 % объема изученной информации соответствует  модели «как должно быть»  планируется проект по оптимизации, если объем изученной информации  меньше чем на 50% соответствует модели «как должно быть», рекомендуется планировать проект по разработке.
  • подобрать оптимальные  условия оказания услуг: полный комплекс, по согласованию с заказчиком, консультации, абонентское обслуживание.
Анализ  проводится  по согласованному   с Клиентом   графику.  Для разработки  графика и определения стоимости работ  необходимо  предоставить актуальную  информацию: выписку из ЕГРЮЛ,  штатную  структуру,   структурную схему.
Анализ проводится в два этапа: Перечень работ Срок  выполнения  работ  и стоимость
Сбор информации. Работа выполняется   на территории Заказчика Проверка локальных нормативных актов  на рабочих местах,  на полноту, адекватность, достоверность, на соответствие законодательным и нормативным требованиям Опрос участников деятельности на рабочих местах, Запись данных  необходимых для обработки информации Ознакомление с собранной  информацией Руководителя организации Стоимость и срок  выполнения работ на месте  рассчитывается  индивидуально  для каждого Клиента  и зависит от количества  осуществляемых  основных и вспомогательных видов деятельности (процессов).
Обработка информации. Работа выполняется  на территории  Исполнителя Оценка   собранной  информации, Заключение по результатам анализа, Рекомендации  по улучшению  модели управления. Рекомендации по  Выбору методов, подходов ориентированных на процесс Оформление  отчета, Срок подготовки отчета  зависит от объема собранной информации, но не менее  5 рабочих дней.